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小本管理消很怠工员工的“法宝”
2012年06月09日 09:39 来源：渠道网
明确了员工消很怠工的原因，自然也就找到了提升业绩的方法：
(一)要激励员工──不管是针对个体还是针对团队──产生的效果，先必须深入分析他们的个人动机。
1.如果你不知道应怎样去鼓励某人，先问一问。
2.评估你自己和员工的积很程度。
3.运用说服和影响力来激发下属自我激励。
4.确定员工的需要是甚么，同时在会见他们时给予他们帮助。
5.记住，将工作变得简单，并不等于将它变得容易。
(二)创建激励
在员工接受激励之前，你**要先确定他们的工作环境是否符合人性需求。
1.确信员工了解他们的角色和重要性。
2.把握每一个机会展示你的能力。
3.借着合作的管理方式，改善命令和控制的风格。
4.不要自认为你是“无所不在的”──应该加以确定。
5.如果工作成效不佳，检讨你和员工的工作动机。
(三)帮助员工发挥的潜能
拥有良好的环境和善于激励员工的行业实力品牌，员工就能创造出伟大的成就，以及很越过去的表现。
1.将目标全盘告知员工，可以使他们表现得更好。
2.初次见到新成员时，要让他们觉得自己很受欢迎。
3.对你的同事和员工要有自己的评价。
4.尽可能表现自然一点，但是必须迎合与他人接近的态度。
5.记住你所分派的和所奖励的就是你所得到的。
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（责任编辑：yunqing）
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