讲述昆明紫苹果家居装饰董事长-李忠文
2012年06月11日 17:06 来源:渠道网我是学文科的,个人也比较喜欢历史,纵观中国近百年的历史,我们赶上了的时光。没有中国这几年高速的经济发展,就没有一个农业大国城市化的进程,没有这个过程就没有我们装饰行业的发展。还记得刚刚创业的时候,由于我们在之前都没有参加过工作,严重的缺乏工作经验,特别是和政府有关部门公关的能力,每当遇到困难的时候总是显得力不从心,甚至一度怀疑社会的公平性。所以在这里我也想告诫想创业的大学生朋友:如果有合适的工作还是先就业再创业,积累一点社会经验,再自己出来闯,社会经验不足,会吃很多亏,走很多的弯路,风险很大。再说也不**所有人都适合创业,人重要的是要知道自己的优势以及劣势是什么,你会做什么能做什么,有什么外界资源可以利用,不要拿自己的劣势去挑战别人的优势,像我的父母,我认为他们是成功的,他们是普通的农民,通过他们辛勤劳动,养活了我们姐妹三个,尽可能的给了我们很多关爱,我认为他们是伟大的。
刚刚提到了我的父母,接着我还要感谢的是我的父母,没有父母性格的影响,没有父母宽容和理解,没有我的今天。我的母亲是一个要强的女人,一心想做点事,给这个家庭找条出路。受当时环境的影响,她曾购置了加工面粉的设备,也想开办一个自家的小工厂,但因种种条件的限制没开成,设备当废铁卖了。虽然现在村子里那些小作坊、小加工厂已随着时代的变迁灰飞烟灭,但对我的影响可谓至深至远。我从小学到中学,学习成绩一直都是数一数二的。我所在的地方县乡村三级教学质量都不高,小学升初中,一个班才有三个考上县中,上大学更是很多人不敢奢望的事,很多人都宿命地重复着上辈走过得老路:初识几个字,耕种祖辈留下的田地。当年高考,至今说起来我还历历在目,考完之后我发了一天的呆,没有更多的解脱,更多的是对高考游戏规则的思考:多少年的苦读寒窗竟然是通过几天的考试来证明自己的价值!初入大学,当时的感觉如刘姥姥初进大观园,什么都不懂,什么都新奇??幢鹑硕媚敲炊?,而自己就连普通话别人都听不懂,一度很自卑,很不适应大学的生活,感觉与城里人的差距实在太大了。
大学一二年级,我始终是个观察者,局外人。我在观察中学习,在学习中借鉴:城里的学生缺乏对社会的认知度,缺乏对社会层的了解,能说不能做;农村学生的优点是经过社会低层的历练,能深切理解“汗滴禾下土”的艰辛,实干,不虚浮,而不足的是眼界不够开阔,信息闭塞,思想封闭。大学四年的管理知识的学习让我开始对商业有了浓厚的兴趣,特别是是学校的图书馆让我打开了眼界,泡图书馆是我的享受,在那里,我阅读了大量的经营管理类书籍,也为今天带领团队奠定了**的基础。我总是一次有一次的鼓励自己站起来回答问题,不断提升自己的自信心。
大学毕业找工作难,找一份满意的工作更是难上加难,站在大学毕业的关口,我同样面临这个难题。城里的同学社会资源丰富,还在大四上半学期,他们工作差不多都已有了着落,很多同学都有了归宿,唯独自己什么都不是,像无头苍蝇一样乱撞,也没撞出什么结果来?;辜堑玫笔蓖茄安恢厥?,但做《推荐表》却很专职,包括我自己,花几十块钱做了十份简历,参加了一次人才交流会,投出去了先吃螃蟹的一份简历。在那里,我碰上了一次找一个好工作的机会,昆明一个大型国有企业招人力资源部主管,我投了简历,通过层层面试,剩下两个候选人,我是其中之一,也应该更具优势,因为我学的就是人力资源管理,而另外一个学的是其它专职的。当时的我对这份工作充满了渴求,然而到了一关面试,我却放弃了,那家公司打电话来通知我一次面试,我没去。作出这个决定,我整整考虑了两天,我觉得那不是我需要的生活方式:每天墨守成规的上下班。我放弃了,我想做自己的事,按照自己的方式来工作、生活。 放弃了别人想得都得不到得工作,我开始谋划自己的路,做什么比较合适呢。几经权衡,我决定进军装饰行业。一是我的太太当时就是在一家装饰公司上班,并且做得非常,通过这个途径让我了解了装饰公司的大概基本操作模式;二是,也是主要的,我看中了这个行业蕴藏的巨大商机,伴随着中国城市化的进程,家居行业正向着规范化的方向发展。随着中国经济的高速发展,衣食住行四大件中,衣食已不在是人们倾注太多的问题,住行问题被很多家庭提到了议事日程上。
中国人的归宿感很强,尤其是移民和外来人口拥赌的都市,家,成了被生活的快节奏追赶得心力交瘁的人们停泊、修整的港湾,有家就有装修。而装修的趋势是越来越要求个性化,要实现个性化的装修设计,一方面业主不具备专职知识,另一方面,生活节奏太快,也迫使人们忙于工作而无暇顾及装修设计。这样,就把市场机会留给了装饰公司。其次,近年来,云南房地产开发持续升温,一座座新楼盘相继拔地而起,客观上也带来了建材、家具和装饰行业的繁荣,而相应的很多装饰公司都是半路出家,整体管理比较粗糙,这意味着做大做导师装业有很大的市场机会。 我终于下定决心进军装饰行业。人和钱成了天大难题,40万!前期投入就要40万,对生活在农村的大多数人来说,对于一个每月40**生活费的大学生来说。这都是一个不可想象的数目,母亲再次显示了她的眼光和魄力,在大学时期,就是在母亲的支持下,一个农村学生,买了电脑,学了驾照。凭着父亲多年的一些人脉,启动资金从银行贷款那里得到了解决。2003年4月17日,离毕业还差三个月的时间,我有了自己的公司────紫苹果装饰公司。
人怎么办呢!接下来也是我今天要重点感谢的,那就是我所有亲爱的战友,我们创业的团队是我同一个宿舍的几位兄弟以及我的太太。我们行动了起来,不懂的就学、就问,边学边干,公司初创的那段日子是艰难的。的问题就是没有业绩,任你嘴皮磨破,腿跑断,没人愿意在一个初出茅庐的年轻人身上投注风险,各种办法都用尽了。个月,只有签了一个单,是朋友介绍的;第二个月,多签了两个单,还是朋友介绍的,但总算有了增长。刚刚创业,什么都不懂,又不能砸了牌子,大家都玩命的干。有时,为了一个设计方案,经常开会到深夜一两点,在创业的年里我几乎没有休息过。回想起来,那段日子虽然很困难,但感觉很好,大家有难同当,有苦同吃。非典期间,没有业务,大家顶着烈日,一起到大街上给人们送口罩,干劲十足;同样在自己都还没有吃饱饭的时候,那年冬天我们就给当地的敬老院送去了被子、衣服等过冬用品。在这个过程中,我们的创业伙伴有的离开了……但是我们的团队却越来越强大,现在很多人都问我是怎么用人的,我是学人力资源管理的,但我始终坚持的用人原则是:任人唯亲,其中的关键是如何化才为亲,化亲为才。到现在为止我和我们所有的高层私下都是比较好的朋友,到分公司工作我都坚持不住酒店,始终和他们住在一起,我要告诉他们,你们能做到的,我也能做到,因为我们是一个团队,是一家人。 当你该付出的都付出了,当你应该走过的路都走过了,你发现你仍然在原地踏步,或者虽未原地踏步但是举步维艰,那么要不是你错了,要不就是你周围的环境错了,上帝没有为你提供应有的仁慈和帮助。虽然自己举步维艰,但仍有人不断的加入这个行业,竞争异常激烈。我开始思考:不是我们不努力,而是我们的思路出问题了,特别是我们企业的定位问题,我决定出去走走,去换换空气。 我马不停蹄北上南下的跑,北京、上海、深圳、广州,不断地向各省市家装的企业取经。
回来之后,我把以前对公司的定位,理念全都统统扔进了垃圾箱。什么“让家的感觉更好”,什么“时尚”、“温馨”,全是大而无当流于形式的东西,你可以提,我也可以提,大家都一个面孔,我们没有找到能真正打动消费者的东西,紫苹果“轻装修,重装饰”孕育而生。站在现实的土壤来分析:装修是个硬性的东西,投入太多,动辄几万,十几万,几十万,既费钱,又让人感到复杂。一般的工薪阶层,大多数是通过按揭买的房,买房后剩下来做装修的钱已经不多,尤其是对于次买房的更显得艰难。所以要轻装修,而且必须轻装修;另一方面,现在的房屋装修业主越来越要求有个性化的设计以体现自己的兴趣、爱好,符合自己的个性要求。在昆明“轻装修,重装饰”的理念已有装饰公司提过,但是他们根本不敢坚持。因为轻装修降低了工程造价,他们就不能把工程做大,就失去了增码加价的理由;而重装饰则增加了许多小本服务的内容,在他们看来更是件吃力不讨好的事情。我就要做这种出力不讨好的事情,没有消费者,哪里有市场,所以只要你抓住了消费者的心,你就能抓住市场,你就能活下去。 思路有了方向也就有了,就不怕没有出路。接下来,我把数十万元的广告费持续不断地砸向昆明各大主流媒体,连续几个月,昆明的报刊、户外传媒持续响彻紫苹果“轻装修,重装饰”的声音。2003年7月,在提出这一理念的当月,我们就因业务量猛增在北市区设立了分部。此时,离公司注册成立只有三个多月的时间,离正式运作只有两个月的时间。到2003年11月,我们营业额迅速攀升,一路走高。至今我们已经拥有6个独立的分公司,五年的时间紫苹果已经成了云南的装饰公司之一,并走出了云南,在广西南宁成功加盟北京东易日盛装饰公司,开始系统引入东易管理模式。现在我们已经成为云南集装饰、家具为一体的大型装饰企业。成立至今创造产值6000多万,贡献利税100多万,解决了300多人的就业问题,带动了一千多农民工的就业。
回六年的创业经历,感慨万千,很多人都问我为什么那么多的人投入装饰行业,他们没有成功,而你作为一个学生却成功了。如果非要总结的话,在这里我送大家几句我们紫苹果的企业文化:一是先做人,后做事,再**;二是诚信是做人以及生存的根本!三是记住你的目标,永远不要放弃,并且在这个过程中始终保持积很、乐观的心态!
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