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小本新兴吊顶企业如何有效地打开市场
2013年07月10日 15:27 来源：渠道网新兴的吊顶企业虽然面对的是不断扩大的市场需求，但是各省市有近千家吊顶品牌在分食这个市场，因此成长难度非常大，没有创新的营销手法，个性的核心竞争力，很难实现企业的持续稳定成长。
小编都说几点建议，也许可以为企业找准方向提供有价值的信息，实现企业的价值目标。
坚定品牌战略路线
众所周知，这两年来中国的集成吊顶行业竞争已相当激烈，各品牌的市场推广、品牌宣传投入越来越大。新兴品牌走品牌路线，需要面临巨大的市场风险和较长的回报预期。
但前几年涌现出的几个新兴品牌都有一个共同的特点，就是从创立之初就明确了品牌发展的战略，通过品牌实力度和美誉度的提升来影响渠道商和消费者，通过品牌核心形象的塑造来提升品牌档次，终实现品牌的建立和销量的上升。如美尔凯特、奥华、来斯奥、今顶等企业，都是在创立之处就确定了自己的品牌战略路线，通过这两年的坚持努力，已经跻身到集成行业的一线品牌行列。这些企业的一个鲜明的特点，即通过个性而准确的品牌定位，与一线品牌差异化，形成自己个性的品牌性格和市场区隔。
所以说，新兴的集成吊顶企业，切不可因为眼前利益，而通过抄袭他人设计，再用一个擦边球的品牌去赢得短暂的市场回报。这样做只会搅乱整个集成吊顶市场，使得自身企业也陷入困境。
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（责任编辑：zhangyu）
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