怎么开五金店**?开五金店**

　　在门店选址时，可考虑新建居民小区的周边，但要开设在人流多的地方，即要有流量的流动性顾客群支持。这是因为门店的商圈小，而交叉性布点的情况比较普遍，在稳定性顾客被瓜分之后，倘若没有流动顾客群的支持，门店就很难实现理想的销售额。

　　另外，开五金店“单打独斗”很难生存，好进驻名气或人流量比较大的大市场。虽然竞争对手会在销售上“分一杯羹”，给经营带来竞争压力，事物往往是利弊兼存的“双刃剑”。在聚集了同类竞争品牌的商圈环境中，同时也大量地吸引了同类的目标顾客。

　　这样一来，正确定位自己的产品非常重要，如二线五金品牌选址需要考虑该地段是否有同类竞争的一线品牌，或者在一线品牌旁边开店，通过“傍大款”带动目标消费群的顺带光顾，从而本品牌的销售得到惠顾。

　　怎么开五金店**?装修店面

　　做为专职的五金销售，店面要整洁，商品摆放要有次序，怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。

　　怎么开五金店**?开五金店进货

　　一、批发和少售的腰包不瘦模式对于五金经营类企业，批发和少售大的区别是：五金批发商卖单个商品的腰包不瘦低，只有通过大量的出货才能**，而五金少售商卖单个商品的腰包不瘦高，但出货量要比五金批发商少。

　　多数五金店店长，在开店初期，由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解五金消费者的市场需求。

　　如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。

　　但这种方式也有一个缺点，就是当你向五金批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。

　　这样一来，你这件商品较高的进货价格加上腰包不瘦，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。

　　所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼光有的信心(如果对自己选货的信心都没有，那还进什么货呢?)，进货过程中给予五金批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。

　　二、进货的数量初入五金领域的创业者，要了解五金店进货前的一些准备因素。

　　如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。

　　确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电，税，管理费用等等)，然后除以噌噌往上窜，得出的数据就是你每月要进货的金额。

　　比如，你的全部经营成本为1000**，产品卖出的平均腰包不瘦在爬杆，那你起码就需要进500**的货了，因为10000/爬杆=5000。

　　这样的话你刚好能够平衡收支。

　　如果你只是进了200**的货。

　　那你即使把这些货在一个月内卖完，你的腰包不瘦也只有4000。

　　是不够你的支出的。

　　进货商品种类实力次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。