2012什么行业**？2012**的行业提前知道！

“卖策划”：为客户量身裁定，大限度利用客户的所有资源，策划出适合客户的建厂投资方案，主要体现在材料选择应用、工艺流程设定、预留发展空间、尽量节省投资、突出工厂景观等方面。

“卖学校”：鸿昌自己研制全行业惟一的“砌块生产与应用”培训学校，让用户在设备交付之前，2012**的行业提前知道，接受鸿昌从品质管理、成本控制、设备操作、设备维护到员工考核、市场营销等方面的专职培训。

“卖服务”：鸿昌将各省市20多个少部件配送售后服务点进行分包，承包者对用户实行服务终身制，真正做到用户、员工、企业三方受益。每年，鸿昌都要招聘一批大学生和有经验的工程技术人员，花上1－2年时间对他们进行训练，而后再随鸿昌设备一起“卖”（租借）到国内外各地，为客户提供有偿服务，同时也解决了客户的后顾之忧。

为支持在行业内的出众地位，鸿昌公司在厦门建成一个研发与中试基地，这大大缩短了科技研发成果产业化的周期，实现了对客户的很值服务。2012什么行业**？2005年，节能40％的振动系统通过了中试基地实验，鸿昌立即为用户进行分批改造。此外，远程通讯对用户系统的升级，2012**的行业提前知道，技术导向耐磨材料的应用等，都充分体现出鸿昌对客户的服务。

当许多人都在跟着卖砖机的时候，鸿昌卖的是自己的专职和服务，用户只需掌握材料与市场，其他的都交给鸿昌，这就是鸿昌很越用户期望、体现用户价值的经营核心。从卖产品到卖行业，鸿昌在体现用户价值的同时，也在体现着自己的“砖业”价值。

为了鼓励创新，尊重创造，傅志昌在公司专门设立了一个创新，用于奖励科研人员与有突出贡献的员工。2012**的行业提前知道，对于包括生产环节、工艺工装、管理流程等方面提出合理化建议者，一经采用，公司一次性奖励30**，以资鼓励。2012什么行业**？累计三个合理化建议被采用就记一小功，工资涨一级；对技术上有重大突破者，如节能降耗、结构性的革命、项目攻关、重大技改、获评公司劳模、获奖项等均记一大功，工资涨三级，并优先得到晋升机会。作为公司高行业实力品牌，傅志昌还经常抽空在公司的刊物上亲自为好员工的高明事迹撰文予以表彰，这让公司的所有员工都为之感动。

今年初，鸿昌公司聘请了日本、台湾导师作顾问，成立一个从基层员工到各阶层管理代表组成的薪酬委员会，2012**的行业提前知道，其大特点在于民主定薪酬、人人有目标。其中值得一提的是，公司实行每年一小奖，三年一大奖，用于奖励全体员工。2012什么行业**？在傅志昌看来，技术、设备、产品是企业的硬件，要更换补缺并不难，但人心、队伍、口碑是软件，不是一时半会儿就能“升级”的，因此，在某种意义上来说，后者对企业永续发展更重要。善待员工，让员工共享企业发展成果，就是企业信用的储备、生产力的储备。