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小本开保温建材代理店进货事项分析
2013年11月05日 13:27 来源：渠道网保温建材代理以规范化经营管理，开一家保温建材代理店都应该注意什么呢？保健建材代理店应该如何进货呢？下面渠道网就为你来分析一下。
保温建材代理的订货是关键。订货一般有四大步骤：实力，看报表。销售报表；季节销售汇总；畅、滞销款式分析；其他同类店铺、区域货品销售情况；第二，定位结构做加法：确定主产品、确定主打色系、副产品结构组合、辅助搭配色系补充、配饰产品结构组合；第三，汇总订货做减法：汇总主产品结构货品，看看是否缺色、缺码，汇总副产品减除重复订货及重复搭配，成本测算，删减部分风险货品；第四，保温建材代理的投资者注重每件货品的卖场陈列：货品陈列对于库存意味着，库存小化，销售大化，销存平衡，滞销变大卖。
保温建材代理店还要注意库存控制。库存是怎样形成的：订货不对、补货不准、陈列不好、只卖好卖的货、出暴款必出库；库存的合理控制点：没有库存是不可能的，库存是否有效才是关键，当存货很过20%以上就开始危险，存货达到30%你的保温建材代理店和成本持平，不**了，库存在10%一下到8%时，就没货可卖了。保温建材代理的商品销售的四个原则：货卖堆山(备量充足)、货卖抢先(跟别人有差异)、货如轮转(陈列，每10天所有货品不可以在原来的位置上)、货卖整盘(货品的系列搭配)。
你的保温建材代理店在开始经营的时要考虑到必不可少的就是销售，目前保温建材代理店的市场份额不断增加，保温建材代理项目已经成为创业家的成功的好选择，给投资者更多的发展和规划是总部的发展宗旨，保温建材代理创收**合理到很点，现在保温建材代理店投入更多精力和时间来研究建筑材料市场的需求，为保温建材代理店发展打下坚实的基?。?/p>
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