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小本建材加盟进货渠道**良机
2014年08月01日 15:32 来源：渠道网建材创业涨腰包不瘦的腰包不瘦来自哪里？是产品、还是进货呢？创业里的门道可多着呢！就拿建材进货来说，进货的数量、质量、种类都是加盟商在进行进货时需要考虑清楚的！建材加盟省仓库、不库存就是好的进货渠道呢！
一、批发和少售的腰包不瘦模式
对于建材经营类企业，批发和少售大的区别是：建材批发商卖单个商品的腰包不瘦低，建材加盟只有通过大量的出货才能**，而建材少售商卖单个商品的腰包不瘦高，但出货量要比批发商少。多数建材店长，在开店初期，由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解建材消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。
二、进货的数量
初入建材领域的创业者，要了解进货前的一些准备因素。如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电，税，管理费用等等)，然后除以噌噌往上窜，得出的数据就是你每月要进货的金额。
比如，你的全部经营成本为1000**，产品卖出的平均腰包不瘦在200％，那你起码就需要进500**的货了，因为10000／200％=5000。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了200**的货。那你即使把这些货在一个月内卖完，你的腰包不瘦也只有4000。是不够你的支出的。
进货商品种类实力次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。建材加盟当对顾客有了了解的时候，你就可以锁定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。
当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里面备货的数量，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。
从有多年经营经验的经营者得出的结论看，建材加盟起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了销量节节高，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。
而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，建材加盟这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。
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