解析我国建筑陶瓷业发展现状

有一句颇为流行的话叫“计划不如变化快”，然而，许多建陶企业似乎缺乏求变的精神，总是“计划”多一点。就整个行业来说，自主创新的能力很为缺乏，而设备的更新又跟不上步伐，真正靠研发带动企业增加收入的公司很少，使行业跟风抄袭的情况非常严重，产品同质化日趋严重，长此以往，对整个行业都将是“致命伤”，也会使中国企业与意大利等国的陶瓷企业差距日渐拉大。

先是一家企业推出的冰川99采用这一技术，不到两个月，其它企业就分别以“很洁亮”、“洁亮王”等为名推出了同类产品，且宣传攻势更猛?；褂幸焕?，一企业在2005年下半年推出创新推出的“负离子釉面砖”，不出半年，这一技术已经被某企业得到，并推出了同类产品。而且，整个产品的广告语与宣传文字都很为类似，有些甚至是照搬照套。在消费者看来，这并无二致，他们考虑的也许只有价格!但对创新推出生产这一产品的经济利益，却产生了很大的损害。

为什么直到今天，重视自主研发的企业还是在少数呢?不外乎有如下几点原因：一、注重研发的企业缺乏?；ぷ灾髦恫ǖ囊馐逗湍芰?。有不少的企业走自主创新之路，但是，往往花费大量的人力和财力去钻研新技术、研发新产品，可是在新技术等知识产权的维护上，却缺乏保护意识，经常是新技术刚出来不久，技术就外泄，导致几个月甚至几年的成果拱手让给了别人，为他人做“嫁衣”。另一种情况则是企业明知有竞争对手会来剽窃自己的知识产权，可能因为打官司耗时耗力，从而放弃追究剽窃知识产权企业的责任。对拥有知识产权的企业来说，官司赢或输都不能成为“赢家”;还可能是有知识产权的企业缺乏与剽窃知识产权的企业打官司的资本，往往剽窃不是一家企业所为，只能是睁只眼闭只眼，放任其为罢了。二、研发人员缺乏自律性。

在这个开放的社会里，信息的传递之快很乎想象，在一个行业内则更甚。当一家企业的研发人员发明一项新技术或一个新**，这一信息很容易被竞争对手获知，那么，竞争对手常用的手段就是向研发人员买**或技术，或者直接将研发人员挖到自己的企业中来，从而掌握新技术和新**。在这一链条里，研发人员是鱼、研发人员所在企业是饲养员、竞争对手是一个窃鱼的垂钓者，当饲养员给的不够时，垂钓者带来丰厚的食物，也就上钩了。那么，饲养员要想自己的鱼不至于溜走，那就必须给其足够的空间、相应的待遇和人性的关怀。三、为控制生产成本，放弃研发。对于定位低端的企业来说，耗费大量的人力、物力在研发上，对他们来说是得不偿失的，因为他们想要的是低成本和高市场占有率，以规模优势取胜，取的是短期的经济利益。迫使他们想方设法降低生产成本，而仿造或抄袭则是简便的办法。

随着消费需求的增加，对建陶的生产设备越来越高，许多新生的技术，也需要新的设备来实现。但是，笔者经常在行业报上看到建陶设备生产厂家发布的“律师声明”，这也从侧面反映了中国的建陶设备生产商也同样存在与建陶生产企业类似的困境，研发变得愈加艰难，每发明一项新技术，产品刚上市不久就成了其它设备制造商的抄袭对象，这样的状况，将严重制约设备生产企业的进步，也会反过来影响建陶的生产，因为建陶的生产企业没有好的新的设备来进行更新换代，对产能和研发都有影响，就会制约整个建陶行业。

设计款式、花色设计滞后，空间设计处萌芽阶段

当建陶生产企业和设备生产企业，都面临研发愈加艰难的困境时。作为建陶生产企业，应该改变思路，往新的方向发展，而设计就是近些年企业要认真去走的路。用业界的话说，"西班牙的款式、花色，意大利的设计"，而在中国，还停留在向这两个各省市学习的阶段。在款式、花色上，所能提供给消费者的就那么几种，根本不能满足众多消费者个性化的需求。那么，在滞后的款式、花色的设计上，我们需要寻找解决之道，而这就是空间设计。

在2005年，“陶瓷与设计”是行业热的话题。但是，就国内目前的状况而言，真正专注于空间设计的人并不多。记得有位设计大师说过这样的话：“现在的设计师，刚出道就想着要买奥迪。对于设计，许多设计师都是复制、粘贴，不出三五天就能将一套房子设计好，这样的效率实在是高，但效果则**好不了。”而建陶企业，给消费者设计空间，就是这一两年的时间，企业中的设计师，以前只是为企业的展厅进行设计，而现在，虽然也是为展厅而设计，但需要将消费者的因素考虑进去。展厅不再只是陈列产品的空间，而应该是一种陈列艺术的空间，许多企业所标榜的"生活馆"、"艺术空间"、"思想馆"，则是往这方面发展的范例，但借助外力较多，需要建陶企业更多地培养自己的设计师去设计让消费者满意的空间，毕竟，企业内部的设计师对自己的产品更为熟悉。