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小本家居照明加盟店要做好人员管理工作
2016年03月01日 16:00 来源：渠道网你是否做好准备在家居照明市场大干一场呢?如何避免自己在创业路上少走弯路呢?除了选项目，选址这些硬件因素之外，家居照明加盟店的人员管理也是关键，想成为一个好的店长靠的不只是总部的大力支持，自己也要在实际经营中学习一些方法，支持自己有竞争力!
初次投资家居照明行业的投资者大多数都是无做生意的经验的，总部也有大力的支持，但家居照明加盟店的快速发展，也要靠一批好员工来支持，如何打造一支好的队伍呢?你必须从挑选员工，培养员工开始，到观察他们的工作能力，再到对其进行培训，每个环节都要谨慎斟酌，引导他们成为你心目中好的员工。
家居照明加盟商注重人力资源管理，培养高素质的员工队伍，是家居照明加盟店坚持"人本管理"的精髓所在，如今很多经营者的员工素质和技能还远不能适应国内外顾客日益个性化的需求。因此，家居照明加盟店的管理者们有必要从以下几方面加强人力资源管理，努力造就一支高素质员工队伍。
如今员工流失是普遍现象，这对生意影响很大，因此大家要经常激励员工的士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工的自我提升与稳定工作。
从各个方面帮助员工的自我实现服务，并给予员工自主权和支持，以“员工实力，顾客第二”的信条为前提，员工受到尊重，就会对工作更有信心、更感兴趣，并对自己的工作满意，积很投入到工作中去，才能创造更好的业绩!
人员管理是每一位投资者走向成功的必修课之一，希望小编总结的这些要点能让每一位经营者知道其中的重要性，也能从这些分析中掌握一些经营家居照明加盟店的好方法，现在缺乏开店经验的朋友马上认真学习这些知识和要点吧，成功就在眼前了。
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（责任编辑：fanrong）
