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小本五金行业新渠道发展模式具体介绍
2016年05月13日 15:59 来源：渠道网五金行业的市场竞争激烈，让更多的选择其创业的朋友们感到了市场巨大的市场压力，当然对于现如今，五金行业新渠道的发展模式有着很大的市场改变，让不少的人们在其中获得了不错的发挥在那**。
一个是实力稍大的经销商在本地或者周边城市增加销售网店，也就是多开几个店面。
另外一个新形式就是所谓的采购联盟，本来这一思路很好，可以通过经销商之间联盟合作的形式，迅速形成强大的采购集团，集中采购、集成配送，降低成本，扩大品牌影响力，形成渠道的垄断或者强势地位，甚至通过资产的重组，可以包装上市。但是采购联盟由于自身发展的诸多原因，并不成功，目前仍然是一个松散的经销商联合，实际商业价值并不大。
这些年来五金工具经销商模式，变化不大的原因有很多，既有思路、资金实力的等企业内部原因，也存在着灰色采购的原因，再加上上游供应商众多，求变者寥寥。
据九正建材网了解，我国五金工具渠道模式已经不能跟上品牌企业的发展步伐，店面创收的难易度来分析，多种品牌组合模式的连锁超市创收能力强，单一品牌的连锁模式要稍差。单一品牌在产品线上不大可能做到更胜一筹大，除非企业终走向集成采购商。
因此，我们可以发现，加盟连锁超市，可以存在，也可以发展，关键在于企业是否拥有很强的资金实力、产品采购能力、综合研发能力、连锁企业管理能力、品牌塑造能力、人才优势等。如果具备了，这一模式可以迅速发展，如果不具备，很可能胎死腹中，企业应该慎重考虑。
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（责任编辑：zhuzhenhe）
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