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小本人力成本如何推高地板人工费
2016年05月17日 14:23 来源：渠道网地板产业作为劳动密集型行业，人工费是地板企业的重要成本之一。近年来，随着人工费用、原材料价格的上涨，地板企业内部面临着整体性调整。
这其中，尤其是地板技术工人的工资也随市场形势变化水涨船高，在技术工人需求非常强烈的地板行业，仅靠“高薪”真的能留住工人吗?人工费的上涨又会为企业带来哪些问题?
地板业市场或现连锁反应
与家居原材料价格上涨相比，人工费上涨显得更加复杂，这不仅涉及企业成本的增加，更关系到企业生产力的延续。此外，人工费的调整还有可能会影响到终端市场的价格，从而增加消费成本。定期涨薪可以降低工人流动率
地板行业的工费调整相对稳定一些，某地板企业负责人表示，年初他们上调了工费，涨幅为10%-15%左右，而原材料涨幅也在10%-15%左右，两者叠加让企业的成本压力不小。他预计，未来人工费还将面临上调。
一个企业要留住员工就必须加薪，如果无法满足工人的薪资需求，企业的人员流动势必会增大。技术工人对于地板企业的生产非常重要，大量的人员流动无疑会给企业生产带来麻烦?！懊看渭有胶?，企业人员的流动比例就会更小一些?！闭馕黄笠蹈涸鹑巳绱吮硎?。
或推高市场终端价格
面对人工费一涨再涨，企业担心的就是一旦无法完全消耗人工费的压力，终会向市场释放，从而推高售价。
目前虽然一些地板企业已经上调了价格，但是上调幅度远远低于人工费与原材料的叠加涨幅，不少企业还在通过自身调整消化，一旦企业无法消化时，涨价就成为必然。
从短期来看，这对企业来说非常痛苦，但从长期来看，这是市场淘洗的过程。通过外围市场的考验，能够“剩下”的企业将会面临更加广阔的市场空间。
工人需要企业归属感
与前几年不同，工人们更关注自己的价值，也更看重公司的品牌。一位从业8年的木工林师傅告诉记者，在公司有稳定的活源，酬劳也比较有保护，所以即使公司的价格比“私活儿”低也更愿意留在公司干。
对于工人来说，高薪只是一方面，成就感与归属感对工人来说更加重要，例如帮助员工解决住宿、社保、医保、结婚生子、落户等一系列问题，没有后顾之忧，工人的生产积很性会更高
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