木地板品牌加盟店库存如何把握
2016年06月30日 15:16 来源:渠道网创业朋友们都了解,做生意,库存是要必须做好掌握。当然开品牌木地板加盟店也是一样,正确的把握好库存的问题,是每个创业者们在经营创业关键的因素,那么有哪些方法呢
假如公司要从品牌木地板加盟店采购一批品牌木地板,“少库存”到底有什么好处?价值50万元,按照传统的做法,供应商把货送到我方仓库不久就要付清货款,就是有些备品备件当时或近期不用也要付款给对方。现在不一样了,供应商按双方达成的协议将所需物资送到公司提供的品牌木地板代管仓库,公司则按需使用,按规定时间用不掉的物资及时退还供应商,既可减少因库存造成的资金“积压”,加快资金周转速度,而且可以规避市场变化所导致的备件积压的风险。
品牌木地板加盟店如何实现“少库存”呢?“少库存”管理的品牌木地板包括公司已实行招标采购的物资,采购供应批量大、占用资金大的物资,月消耗量较稳定的物资,便于储存、短期内不易变质、受潮、霉变、失效的物资以及其它通用物资。对资金占用少、不常用的备件采取更灵活的操作办法。坚持小量、多次的采购原则,尽量减少库存。对入库三个月未曾使用的品牌木地板,如供应商要求退货时应做退货处理,计划检修和多余物资,应及时退还给供应商。
在看了这些关于如何控制好品牌木地板加盟店库存方法的分析之后,对于如何实现少库存?相信很多创业者已经了解清楚了。如果品牌木地板的生产商与经销商都始终一成不变,那么就很难形成竞争优势。掌握了这几点,相信你的品牌木地板加盟店**能开好。
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