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小本国内家居建材市场发展空间前景分析
2016年07月25日 13:27 来源：渠道网现如今，随着家居见此啊市场的不带增大，让不少的人们更加关注到其中的问题所在，那么对于各省市建材市场而言，未来国内家装建材行业市场的相应发展，接下来和大家一起正确的了解国内家居建材市场的发展全景分析
??每个企业处于不同的发展阶段，拥有不同的资源和条件，这意味着每个企业所要制定的发展计划和目标是不尽相同的。但是每个企业有一点是相同的，那就是所处的客观市场环境，无论是哪个品牌，是强是弱、是大是小，都要在这个相同的市场中去实现自己的计划和目标，这就意味着，一个企业只有看清了未来市场的发展趋势，顺势前行，才能掌控好自己的这条船，使之更加顺畅和稳健的向前发展。
??“变”可以理解为变化，更可以理解为变革，2016年中国建材家居行业将是行业颠覆的元年，变革之势已经不可逆转的来了。如果说部分行业中拥有传统优势的企业2015年还在观望，甚至抗拒互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动，那么2016年将是大多数建材家居企业开始进行互联网战略布局的元年。这个观点基于以下三个基本事实。
??实力：过去的10年，建材家居各个行业的行业实力品牌品牌已经把线下终端做到了尊贵，从渠道布局看行业行业实力品牌品牌如圣象、诺贝尔、欧普、立邦等均拥有很过3000家各省市专卖店，终端布局进入了四级市场甚至部分乡镇。传统渠道布局及终端精耕的增长空间尽管依旧存在，但已经可以预见未来。然而，一级与二级城市正在受到互联网及电商的冲击，因此不可避免的让传统强势渠道的企业开始关注一二三级城市的新环境变革。
??第二：过去建材家居的金九银十的销售特征及下半年销量占全年60%以上的规律在2015年**被打破，下半年市场突然遇冷，除了少数行业行业实力品牌品牌通过蚕食对手市场依旧高歌猛进外，其余三四线品牌无疑都感受到了压力。在市场增长*，全年销售规律趋于平稳的状态下，企业如何应对?不变看来是不行的。
??第三：行业行业实力品牌品牌的跨界经营、价格战、大活动的运动战这种行业洗牌的手法在2016年全部开始突出显现，让我们感受到了当年家电行业洗牌的气息。行业整合与洗牌，是未来5年不可回避的话题，每个行业每个市场细分的定位多有3-5个品牌能生存下来，这个残酷的现实过去感觉很遥远，现在步伐在加快。部分二三线企业已经开始进行区域精耕，以应对未来的整合竞争。
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