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小本开建材店如何去经营和管理
2017年11月03日 14:48 来源：渠道网现在社会，房地产行业全面发展，同时有很多人们注意到了整个装修市场的人气佳，开始投身建材行业，其实建材行业每年的市场需求都很大，所以**的前景自然很好。
开一家建材店应该怎样管理?装修不可缺少的就是建材，建材是一个永远不会冷门的行业。建材店是很多地方都必备的，可能不是很多，所以开个建材店会有一个不错的腰包不瘦。只要有人装修房子，那么你的店就会有钱可。
门店装修时段的确定
装修时段对于门店的经营来说有着至关重要的作用，经销商在进行门店装修时要避开传统的家居装修旺季，这样可以很好的把握装修旺季对建材产品的整体续期，选择在传统的装修淡季中对所经营门店进行装修，这样可以很好的避开旺季中产品销量的缺失，对于门店来说称得上是明智的选择。
装修预算的确定
装修预算也同样非常重要，经销商在进行门店装修之初就应当细致的将门店装修的预算确定下来。装修的预算也应当是经过细致分析计算后得出的结果，其中包括，门店所经营的面积、门店装修环节所应用到的建材产品数量、所使用产品市场中的价格等项。
开一家建材店投资经营
要经营一家好的建材门店，除了要有的资金实力与良好的销售技巧以外，关键的一点就是把握进货的环节，而且在进货的环节中要慎重的出牌，那么如何让进货环节成为门店销售的强力后盾呢?
进货数量上要拿捏准
刚开始经营的门店，在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节，所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。如何开一家建材店?实力次进货好还是不要进太多，一面造成积压，实力次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。
进货要与门店定位相结合
这一点也很重要，门店的定位将直接决定门店所进货产品的定位，如门店的定位是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。
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