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小本家居建材经销商店面管理方式“大揭秘”
2017年11月16日 14:48 来源：渠道网在竞争激烈的家居建材市场很多**都不是直接从销售终得，而是靠良好的管理体系，适当的成本节约来跑赢竞争对手。
良好的体系对一个建材经营者企业的发展与进步都有着很大的促进作用的，每个管理者都希望目己能够持企业的够好，可以创造良好，可以创造更多的经济效益。于是如何做好店面管理就成了一大难题，小编就店面层次来谈谈建材经营者店面管理的具体方
执行力实力
管理，不能缺少执&团队执行力是建材经营者企业竞争力的核心：建材经营者企业战略、规划变成效益、成果的关键所在。行业内对于团队执行力的理解是"将战略与决化为实施结果的能力”，简单来说，团队执行力就是"当上级下达指令或者是要求之后，能够迅速的做出反应并且将其贯彻或者汍行下去的能力”,这对建材行业来说至关重要。
勇于创造团队、建立核心团队、制走并道守统范是培养效果执行力需要做的关键。
明细出入库的重要性
库存管理非常重要，库存大压力大,但是库存少又经?；嵫游笙鄣牧蓟?。想要管理好库存我们应当根据不同的季度去进行库存管理，每天都要做好明细的出库入库，才能够合理的补货，避免过多积压。
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（责任编辑：sunkai）
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