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小本2018年建材加盟店的市场发展战略
2017年12月11日 14:33 来源：渠道网时期不同，项目生存市场需要了解的市场发展战略也是存在着区别的!而投资者们在投资这个某一个项目的时候，能够有效的抓住了这样一个项目的发展商机，让店铺在市场上的有财是源源不断的，那么，店铺在市场上的成功机率自然就高!接下来，我们就针对于2018年建材加盟店的市场发展战略做出了以下分析!
一：OTO探索。建材加盟店出现了OTO模式的创新品牌，且已经取得不俗的业绩。从淘宝做家具销售开始起家，成为目前耀眼的电商明星。那么美乐乐、**宅配则是目前家居建材行业OTO的典型代表，三者都是通过以自建平台为主进行销售的典范，且都是比较典型的OTO模式，即线上销售并且大力建设线下的体验店。
二：大家居战略实践。大家居商业模式从理论上是建立在面对同样客户，通过准确的大数据挖掘客户需要来延伸企业业务，或者为客户提供一体化解决方案的思路运营。这一模式早实施的是博洛尼家居，从厨电到集成厨房再到整体家居产品的延伸甚至到施工，博洛尼模式的探索可以说给了后来品牌许多借鉴，进而开始衍生出许多启动大家居战略的企业。
三：业务跨界延伸。2018建材行业一些大品牌以自己的核心业务单元为基础，辐射开发其他同类相关的业务将进一步成为发展热点。使行业竞争格局更加复杂，也给企业经营带来新的挑战，即新的业务单元一般是独立事业部模式在做，那么如何建立新的组织竞争力?未来各个业务之间是否可以协同应对竞争?跨界的延伸未来也必将面临新的组织创新与营销重整。
据分析，市场上之所以有那么多项目之所以会被淘汰，就是因为创业者们在开店的时候，没有掌握项目生存市场需要了解的市场发展战略!因此，在决定投资建材加盟店以后，抓住了以上三个方面的问题，了解OTO探索、大家聚战略时间和业务跨界的延伸，让店铺的商机不断，那么店铺的**就高!
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