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小本建材招商加盟商要向化管理靠拢
2018年01月26日 13:10 来源：渠道网建材招商加盟商未来发展趋势，一是巨型化，大规模，低成本运作，加盟商向物流商转变，跨区域加盟商的发展方向可以借鉴巨型化。二是碎片化，依靠一个品类做专做细，也就是效果的化的加盟商。效果的化的加盟商不但是未来的发展趋势，还将成为建材企业的“香饽饽”。未来加盟商要想寻求长远发展还需把握这两方面的发展趋势。中小建材加盟商要支持自己不被市场淘汰，化是必由之路。
但是，无论是巨型化还是碎片化，建材招商加盟商都需要在管理上向化靠拢：
实力，立足区域，精耕细作
**要能够扎根市场，甚至对三四级市场要有效地掌控，在某些区域要形成强势地位。
第二，目标定位合理
做化的加盟商，还是物流型的加盟商?做产业链的哪个环节，挣哪一段钱，**要很清楚，盲目多元化和延伸都是失败的。
第三，构建扎实的网络
要经常问自己这样一个问题：你做了上千万、上亿的销售收入，有没有一个区域做透，旱涝保收的?有没有一批客户死心塌地跟着你的?有没有一些品牌在这个地方是做得好的?如果没有这三个条件，你就会很危险。所以，立足区域、精耕细作是非常重要的。
第四，树立品牌，提升自己的形象
加盟商的品牌很重要，加盟商的品牌形成主要依靠提供**服务、稳固地位、稳定客源来完成。要给终端提供**服务，而不是仅仅把产品卖给他们。不仅要帮助他们把产品卖掉，而且还要帮他们到钱。
建材加盟商**要量利结合，灵活经营。建材加盟商不管规模多大，无论是巨型化还是碎片化，其核心能力都是管理的精益化和市场的精耕细作，灵活、敏锐洞察、反应快，如果缺乏这种能力，再大的规模都没用。
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（责任编辑：sunkai）
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