?；し客贫靥撼晌靥浩笠敌碌?*增长点

据官方媒体报道，2018年我国计划新开工建设?；ば宰》亢团锘脑熳》?00万套以上，基本建成500套以上。根据预算，新开工的建设项目加上前两年结转的在建项目，2018年整体?；し康慕ㄉ韫婺＝锏皆?800万套。

今年政府将继续实施房地产的调控政策，加上保护性住房的大规模建设，预计2012年商品房销售面积和新开工率将下跌10%左右。?；し康慕ㄉ璐偈狗康夭幸挡饺胄碌慕】倒斓?，提振房地产市场，让房价回归合理。

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目前，据统计，大多数购买商品房是为了投资，而且长期空置，实际装修需求反而很小。与商品房不同是，?；し康娜胱÷始负跏牵靶藓凸褐眉揖咏ú挠闷肥潜匦璧难≡?。而?；ば宰》康土姆考廴霉悍空呓谑∠吕吹墓悍靠В?*程度转化为装修购买力，拉动地毯、布艺、墙纸等产品的市场需求。

根据业内人士统计，如果按照50平方米一套计算，2018年的?；し烤陀?0亿平方米的装修市场，而“十二五”3600万套保护房建设计划所带来的家居建材消费需求更是惊人，对于地毯企业而言是可遇不可求的发展良机。

据悉，不少地毯企业把?；し渴谐〉背墒切碌?*增长点，已经纷纷制定相关的计划，开拓中低端市场，积很调整产品生产线以迎合市场的新需求。

产品的创新

保护性住房的消费群体主要是中低收入者，他们中不乏受过良好教育的白领和追求时尚的年轻一代，他们要求?；し康募揖吆妥靶薇匦胄约郾戎辽?。然而，低价格不意味着可以牺牲他们居住环境的品质。总的来说，保护房的家居建材特别强调的是坚固性、耐久性、经济性、实用性。企业在产品设计生产时，要充分考虑市场需求，从多功能、多组合、可折叠、可收纳等方面去开发产品。

营销模式的创新

在销售方式和产品定位上，面对?；し渴谐。靥浩笠狄行碌目悸呛筒季?。过去，很多企业考虑更多的是产品定位，追求个性化。现在，企业应该针对?；し恳抵?，重点从市场定位、消费习惯、生活方式上考虑，制定有效的营销模式。

比如，未来?；し康木幼≈魈搴芏嗍?0后、90后，这就要求在营销模式上提倡体验式促销，而不是产品的促销。地毯企业应对这个群体的个性化需求，生产真正适合他们的产品。80后、90后喜欢在网上购物，享受快捷的生活和服务。此外，由于终端店面少，企业建立电子商务渠道显得尤为必要。

装修理念的升级

?；し康男』?，在**程度上室内装修有其局限性，这将会有更多的消费群体有了“轻装修，重装饰”的家装理念，让消费者更倾向于通过软装来改变居住环境，而且如此大规模保护房的建设，将带动地毯、饰品、壁纸、布艺、灯饰等软装产品的市场需求。

去年，我国地毯企业的少售市场与其他泛家居行业一样受到很大影响，要扭转这一颓势，地毯企业应抓住?；し拷ㄉ枵庖皇被?，针对其小户型，设计有创意的地毯产品来迎合消费者的品味。