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小本控制成本是建材加盟店发展的有效出路
2018年03月15日 15:49 来源：渠道网在我们生活的**中，一定不难发现建材加盟店的“身影”。而且，每家建材加盟店的生意都还不错。在外人看来，开一家建材加盟店好似很简单就能钱。但这都是“外行看热闹”的表象。您是否也想开一家建材加盟店呢?实际上，建材加盟店在市场中出于饱和状态，您只有找对了店铺的发展出路，才是店铺成功的先吃螃蟹途径。
对于中小建材企业而言，停滞的资源便是为明显的“隐性成本”。例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，这些虽然不一定会继续消耗企业的投入，却是建材企业资产中的一部分，建材企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说，一个建材企业里，停滞资源的多少，体现着该企业资源利用率的高低例如，建材企业的存货周转率越高，则企业存货资产变现能力越强，资金的使用效率越高。
成本控制是建材企业生命周期需要持续关注的焦点，对于大型建材企业，向成本要效益、向损耗要**已成共识，建材技术的研发已围绕降低成本展开，价格战的背后也有厂商大限度降低成本的身影，而据行业顾问预测，成本的控制将成为建材企业的重要课题，只有严格控制成本，谨慎投资，不盲目扩张，建材企业才能创造更好的发展。
在如今行业洗牌不断加剧的背景下，对于大建材企业而言，基础不足、未找到适合自身发展的道路、盲目扩张都将导致企业的消亡，对于中小型建材企业而言，盲目投身价格战，企业管理者判断不力、管理不善、资金链断裂都是催命符。因此，建材企业应积很认清风险的存在，避免使自身陷入万丈深渊中。
俗话说“外行看热闹，内行看门道”?？此粕夂旎鸬牡昶?，其实店铺并非是营收状态。就像建材加盟店，随着市场中店铺数量增多而促使了内外竞争压力不断激烈，店面只有从控制成本着手，让店铺在低迷的创业市场中，有效的赢得更长久的发展，这样的建材加盟店才能够成为每一个投资者实现成功的先吃螃蟹标准。
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