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小本如何聚焦门店销售额
2012年06月11日 17:45 来源：渠道网聚焦门店销售额四大因素
1、进店人数：大数法则下，唯有人多的情况下才能让销售提升，同时也有很大的人气，让购买很油购买氛围。
2、成交人数：足够的理由，让客户占够便宜，成交批量化是需要通过流程完成
3、单人购买次数：认为好的时候，会给其他人进行购买
4、单人购买金额：买贵的**产品，这个面子和消费习惯问题
与之对应的行动措施
1、进店人数：足够吸引力的理由，来就送、进店有礼等等
2、成交人数：让大部分认为占了便宜。特价、买赠、以旧换新等
3、单人购买次数：会员制、积分制、金等
4、单人购买金额：的产品和服务 三、法宝之三、以条、第二条为基础得品牌建立 品牌建立是个复杂过程，这里只讲乡镇的。目前的情况是竞争越来越激励，消费者越来越理性，运用价格+精心打造服务方式建立品牌。 一个新产品进入市场，低价和高价在竞争市场内销量没有本质的区别，高价就像水电站一样，一旦蓄满了消费者的认可，多三个月然后通过买赠等活动把腰包不瘦惊喜的还给消费，这个过程一但完成之后，在当地就能形成一个明显的品牌认识和消费习惯。 精心打造服务向家电学习：3天、7天、15天、30天、90天、180天、一年，都需要相应的服务并坚持下来。售后部分的创收才是坚持的理由和打击竞争对手的门槛。
法宝之四、人资源是以上的支持
1、店长的胸怀：不断的学习，能占到行业的角度来看待现在的经营
2、经营的哲学：回馈周围的亲人和社会
3、尊重人性发扬人性：发挥人得优势而不是劣势，运用流程而不是追求员工的圆满，建立以店长自己为中心的销售流程体系，一个美女愿意嫁给你，漂亮、能做家务、能忍你没钱、没地位，这样的人不存在的，同样不能用这样的标准来看员工。
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