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小本建材企业制胜市场关键在于做好员工管理的工作
2012年06月11日 17:23 来源：渠道网在市场博弈中，如何才能取得胜利？纵观事业有成的店长，无不高度重视人力资源的管理。“21世纪什么重要？人才！”企业要发展、要成功，如果没有的人才去为之拼搏奋斗，那么只能是一个不可能完成的任务。
人才是企业赖以生存发展的资源。越来越多的经销商开始意识到，只有牢牢抓住人才占领人才这一制高点，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
人才招聘8大注意事项
（1）岗位职责，表述明晰：很多经销商没有招聘专员，只能亲力亲为，但常对岗位职责不清楚，或表述不清楚，导致招聘信息的岗位要求表述模糊不清，从而影响应聘者决策。
（2）选好渠道，发布信息：现下流行网上求职。像中国建材网、西部建材网等行业平台均可小本发布招聘信息，经销商们不妨一试。其次，像《装饰商报》这样的行业报也是发布招聘信息的不二载体。
（3）根据简历，安排面试：通过简历招聘专员可大致了解应聘者的情况，初步判断出是否需要安排面试。
（4）工作经历，放位：对有工作经验的人而言，工作经历远比学历重要?？纱铀郧八Φ墓ぷ骰肪澈退邮碌墓ぷ骺闯鏊男枨筇卣骱湍芰μ卣鳌?/p>
（5）有才无德，切勿录用：德行不好的人，能力越强对企业的潜在危害性就越大。
（6）虚夸实力，害人害己：切勿在向应聘者介绍企业时，故意夸大。这样即使招到人，也不长久。
（7）乱做承诺，后患无穷：在招聘时不要乱作承诺。如果没有兑现，不仅留不住人，还丢了信誉。
（8）工资待遇，如实相告。
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