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小本如何提高楼梯加盟门店的每日销售额？
2013年02月19日 17:47 来源：互联网经营建材加盟店非常不简单，想让自己的建材加盟店更快的迎接建材连锁行业和建材市场内的成功，那就要建材加盟店经营者掌握更多的建材加盟店的经营要点以及建材代理加盟店的管理要素了。
聚焦门店销售额四大因素
1、进店人数：大数法则下，唯有人多的情况下才能让销售提升，同时也有很大的人气，让购买很油购买氛围。
2、成交人数：足够的理由，让客户占够便宜，成交批量化是需要通过流程完成
3、单人购买次数：认为好的时候，会给其他人进行购买
4、单人购买金额：买贵的**产品，这个面子和消费习惯问题
与之对应的行动措施
1、进店人数：足够吸引力的理由，来就送、进店有礼等等
2、成交人数：让大部分认为占了便宜。特价、买赠、以旧换新等
3、单人购买次数：会员制、积分制、金等
4、单人购买金额：创新推出的产品和服务
品牌建立
品牌建立是个复杂过程，这里只讲乡镇的。目前的情况是竞争越来越激励，消费者越来越理性，运用价格+精心打造服务方式建立品牌。
一个新产品进入市场，低价和高价在竞争市场内销量没有本质的区别，高价就像水电站一样，一旦蓄满了消费者的认可，多三个月然后通过买赠等活动把腰包不瘦惊喜的还给消费，这个过程一但完成之后，在当地就能形成一个明显的品牌认识和消费习惯。
精心打造服务向家电学习：3天、7天、15天、30天、90天、180天、一年，都需要相应的服务并坚持下来。售后部分的创收才是坚持的理由和打击竞争对手的门槛。
人资源是以上的支持
1、店长的胸怀：不断的学习，能占到行业的角度来看待现在的经营
2、经营的哲学：回馈周围的亲人和社会
3、尊重人性发扬人性：发挥人得优势而不是劣势，运用流程而不是追求员工的圆满，建立以店长自己为中心的销售流程体系，一个美女愿意嫁给你，漂亮、能做家务、能忍你没钱、没地位，这样的人不存在的，同样不能用这样的标准来看员工。
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