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小本建材行业转型期该如何做？ 需抓住?；し炕?/h1> 2013年05月17日 16:13 来源：互联网
“不论是安信还是达芬奇，都是一些实力的大品牌，虽然品牌的培育是一个漫长的过程，但品牌形象的倒掉瞬间就会发生。”日前召开的中国届木门产业链大会上，住宅产业化促进中心副主任文林峰表示，建材部品行业出现的部分负面新闻，也从侧面折射出行业面临的一些困境。如当前面临的国内外经济金融形势，国内房地产市场调控带来的市场波动，品牌营销模式的转变，甚至标准化、模数化等都需要深刻思考。
而中国建筑材料流通协会副会长秦占学的观点是：“在房地产政策未见松动的大环境下，2012年的各省市建材家居业面临着更加严峻的考验，各企业应及早做好御寒准备?！?/p>
面临转型
由中国建筑材料流通协会发布的各省市建材家居景气指数(BHI)显示，2012年1月该数据为85.74，同比下降了15.13%，环比下降了18.90%。
“我国建材家居市场与房地产的刚性需求是息息相关的?！鼻卣佳П硎荆ツ旯烤捌甘?月份出现一个小高点，其它时间几乎一路下跌，12月份滑至全年低点。受房地产市场调控影响，进入2012年，BHI延续去年年底的下行趋势，持续走低。
秦占学认为，2012年建材行业困难较大，“各省市调控房地产的力度不会放松，在降价的预期下，刚性需求很难较大释放，使建材家居卖场竞争日趋激烈。拼价格，使商户腰包不瘦减薄，拼服务，使卖家成本增高?！?/p>
中国林产工业协会副会长钱小瑜认为，建材行业将普遍面对三大风险：一是国内外经济下行，国内外贸易伙伴的经济恶化可能导致出口需求减弱;二是房地产市场的调控深入，销售价格下降;三是物价的上涨，成本控制更难。
“具体细分到行业来看，木门行业处于旺盛的发展期，但是产品的标准化工作还刚刚起步，行业还是以中小企业为主，整体存在企业规模偏小，生产效率不够高，设计缺乏创新，产品同质化严重，质量还不稳定等等问题?！鼻¤に?。
业内导师指出，对企业来说，和房地产业一样，建材业靠廉价的劳动力和土地资源进行低成本扩张的时代已经终结。下一个时代要面临的经济发展期是国内外化资源整合，同时面临信息时代，整个企业的管理方式要发生革命性的变化。过去我们做实体经济的企业主要是通过预测来制订生产计划，接下来企业面临的将是精细的智能化管理、复杂的精细活动。
文林峰则表示，在经济转型的大背景下，建材业需以产业化发展为引导，加快企业的转型升级，让企业形成新的经济增长点，不能固守原来的传统的产品模式。而安信事件给建材业和主管部门的启示则是，质量是产品的根本，需尽快建立建材的终身责任制。
重心下移追随房地产业向二三线甚至四线城市转移，是建材业目前发展的趋势之一。
中国城乡建设经济研究所所长陈淮介绍说，进入21世纪以后，沿海各大城市是经济发展主战场，随后的第二、第三个10年主战场将在二、三线城市。
他推测，到2020年，中国的城镇人口中应该有35%~40%住在二、三线城市，包括副省级城市在内的这些城市大有发展前景?！叭绻泄弑噶?00座到600座80到100万人口的城市，把4.5亿到5亿人装到这里，中国的城市化才有一个基本合理的城市结构，才有一个和农村协调发展的相互衔接的城镇化体制?！背禄此?。
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