解析地板营销存在的六大矛盾
2013年07月10日 15:34 来源:互联网于是,矛盾出现了,战术开始偏离战略的中轴线。
据调查和观察,在地板行业,这种矛盾出现的比例很高。大多数地板企业都遇到过此矛盾,有些企业还频频遭遇。
在当前之中国,受经济环境和企业家素质的局限,此矛盾的出现具有的必然性,要避免几乎不可能,我们只能想法尽量减少该矛盾的出现频率,并积很思考对策,降低它所带来的危害。
先来分析,此矛盾的节点在哪里。
众所周知,营销的目的就是为了建立一个能持续销售的体系,它终要解决的还是销售问题,这一点与销售的目的是相同的。
不谈战略与战术的对比,我们必须明白,尽管俩词中有一个字相同,但营销与销售却有着本质的区别,用一个比喻可以说明这种区别及由此而产生的矛盾:
培养一只能产蛋的鸡,“营销”是为了让这只鸡按规律产蛋;“销售”则是让这只鸡每天产出蛋。
矛盾是这样出现的:某天因为外界某种因素的变化,这只鸡未能按时产蛋,于是“销售”将鸡杀了,从鸡腹中取出蛋或卵来。结果虽然“销售”本次取卵完成了任务,但是,以后却取不到蛋或卵了,而“营销”要做的事不仅前功尽弃,未来也没有基础了。
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