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小本陶瓷企业团队营销法宝 不可或缺的执行力
2013年06月27日 14:52 来源：互联网陶瓷企业大都是一个比较注重短时间内创收的企业，大都是注重销售而忽略管理的。但是一个有强的执行力的公司**是一个效益良好，销量长时间内持续上升的公司。好的执行力，是所有事情得以落实，得以运行的关键所在。
纵看我们的陶瓷行业，从发展至今都是步步为营，步履维艰。有几家发展较快之外，其他的都是在摸索中营营前进。难怪有导师曾称，中国的陶瓷事业还有很长的路要走，还有很大的发展空间。横看我们的陶瓷企业，大部分的发展模式和规模长时间都处于一个水平，甚至有些是在后退。究其原因，与各个部门各个环节的执行力有很大的关系。
说起执行力，有些人不以为然。像有人说的，人大的敌人是自己。懒惰是容易的，勤奋却是要主动的。一个团队有主动的、迅速的执行力才是合作的基础。一群不同专职、经验及背景的人，为了达到一个共同的目标而组合在一起，每个人都要承担起一定的责任。正如机床的各个齿轮，只有不失步骤地咬合在一起，整个机床才能良性运转。现代社会是各个流程的串联，个体都是这个流程环节上不可或缺的节点，如果其中一个连接点拖了一拍，整个流程执行的效果就会打折扣，更别说多个环节出问题，那么整理流程就会失去意义。
加强自己的执行力也有助于自我的提升。据了解，大雁南飞也是有强的团队合作精神和个体的坚决执行力。一群编成“人”字队形飞行的大雁，要比单独飞行的大雁多飞70%的路程，所以借助团队的力量会飞得更远。陶企有些人抱怨，说一些部门忙得上厕所的时间都没有，有些部门却悠哉乐哉，没有事情做，自然大家心理不平衡，做工作也不会有的热情。其实每个人只要积很做好自己的事情，加强自己的执行力，团队合作的力量才能凸显出大的效益。广告词讲得好：他好你也好。团队合作的效益大化，也更突出每只雁的重要性。
其实我们每个陶企，每个陶企员工都应该明白，象大雁一样，在自己的位置上认真尽职尽责，整个团队才能飞得更高、飞得更远。那样，你的团队不想上市都被大势所趋，拥有了像少林寺一样的实力。执行力是团队得以良性运作、持续发展的推动力，更是企业日益壮大不可缺的推动力。
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