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小本开地板店 从员工大店长的过程
2013年10月23日 11:41 来源：互联网2002年，一个同学邀他一起到广东做灯具生意，于是余番富又转而到了广东南海?！肮愣虾５牡凭?市场在各省市都很有名气。我们几个合伙人商量后决定做商业照明，采取生产加销售的模式。企业后来发展得不错，3个月之后就在南方8个省铺设了完整的销售网络?！庇喾桓嫠呒钦撸诠愣浞秩鲜兜搅朔⒍肆ψ试醋龉愀娴挠攀疲骸暗笔蔽颐窃?个省都有自己的办事处，很少做广告，主要靠人来进行推广销售。因为我们可以对销售业务员进行绩效考核，可以把销售目标细化下去。但是如果做广告则很难以把握?！?/p>
灯具企业发展了一年，后因为投资各方的经营理念有分歧，企业停办了。余番富又回到了武汉。
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（责任编辑：liangbaoqi）
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