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小本墙纸加盟 多元化发展跟随市场节奏
2018年01月09日 15:00 来源：渠道网缺乏观察市场行情的能力，无论加盟什么项目都难以顺利经营。尤其是墙纸行业加盟热情高涨，近年来竞争对手林立。想要多元化发展，经销商更要注重市场环境，跟随市场行情调整经营目标战略才能顺利开展事业。
多元化经营是众多经销商都会选择的发展目标之一，为消费者提供更加全面的服务能够带动墙纸店升级转型，赢得更多消费者的关注。不过，这个决策离开了市场环境是无法成立的。那么经销商在目前市场环境之下，怎么发展才是更好的呢?
消费者是战略中心
服务好消费者就是成功的一半。市场之中竞争对手太多，墙纸店依靠情感营销留下消费者是新型营销方式之一。服务好消费者就要分析消费者的习惯，以便了解清楚什么样的产品和市场定位才更加适合消费者。在中低端市场，消费者不仅注重产品质量也会考虑其价格，追求性价比高的产品。由于中低端消费群体大都是工薪阶层，平时忙于工作，所以他们在装修时更希望墙纸店能为其提供更为全面的产品及服务，力求省心、省时、省力，获得更多实惠。由此看来，具备一定实力的中低端墙纸店采取多元化经营模式，更能吸引大众消费者关注。
而精心打造消费群体则注重对生活品位的追求，相对于价格来说，他们更偏重于墙纸产品所蕴涵的深厚文化和表现出的风格特色，这正是精心打造产品的高附加值所在。所以，做精心打造市场的墙纸店，应把市场重心放在为客户带来高品质产品和好服务上。
根据自身实力开展多元化经营
如果墙纸店采取多元化的经营模式，那么由于产品种类增加，经营成本必然会加大，比如新聘员工、扩大店面、增加售后服务项目等**得投入更多资金。若没有雄厚资本作支撑，很难正常运营，更谈不上为客户提供好产品和完善的服务了。
事实上，成功的经营是没有标准的。经销商想采取哪种经营模式，都应该根据自身实力和市场情况来进行决策。对于一些有实力的经销商，采取多元化经营模式**是利多于弊;而实力不足的商家则比较适合走专营路线，虽然售卖产品单一，但是只要集中优势力量做好产品和服务，树立良好口碑，积累资金和人脉资源，也能赢来更多客户，进而占领更多市场，待条件成熟后，再转向多元化经营。
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