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小本建材加盟店经营之道——如何留住人才
2018年03月08日 15:13 来源：渠道网不少的创业者们纷纷选择地板加盟店，是因为地板行业在市场上有着旺爆的发展商机，对于很多开店的创业者们来说，对于店员应该做好怎样的管理方法，如何更好地留住更多的店员，抓住更多店员的心呢，一起和大家分享一下相应的技巧吧!
的确留住核心员工，地板加盟店才能有继续发展和壮大的核心动力。那么，地板加盟店应该通过什么手段来留住核心员工的心呢?
先让员工看到职业发展空间，很多经营者是这样想的，一个导购上任之后，都希望她能够在岗位上本分的工作，好是做个七八年。复合地板加盟店老板有这种想法是人之常情，但是没有哪一个员工希望做一辈子的导购，如果不让他们看到职业发展的机会，导购当然会选择离职，这也是为什么地板业是人才流失高的行业之一。
地板加盟店想要降低核心员工的流失率，其实有力的措施很多，如为员工提供良好的工作条件，让员工在和谐的环境和气氛下工作等等。但是这些措施的作用是暂时的，对离职意愿强烈的员工不起作用。自我实现，是作为一个人的基本需要和追求，直白一点说，人都希望获得他人的赞美，获得他人的认可。地板加盟店是员工实现自我价值的重要场所，所以有责任为员工构建一个发展事业的平台，让员工在这个舞台上充分的展现自己的风采，收获成功的喜悦。
另外在员工管理中，地板加盟店可以采取一个非常的措施，来防止核心员工跳槽，这就需要我们和员工建立一种心理上的契约。所谓的心理契约，指的是双方，约定清楚，应该为对方付出多少，又能够得到多少的回报。
希望地板加盟商在通过阅读本文之后，知道员工的价值，当然，不论什么时候投资者重要的还是要制定一套完全的员工培训与管理方案，并且在实际的经营过程中去贯彻落实。
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（责任编辑：sunkai）
