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小本建材加盟店怎样更好的激励员工
2012年12月18日 14:20 来源：互联网由于城市化的发展，建材市场有着巨大的投资空缺，想进账的人请选择投资建材行业。建材加盟店让员工拥有动力的方法，投资建材行业要注意什么呢？下面小编给大家分析一下这方面的情况。
员工是一个公司的核心，可以说员工怎么样，那也决定着店铺以后的生存命运如何，下面我们就以这个建材加盟店为例，我们来看看经营这样的店铺，怎么样可以让员工拥有高的积很性，怎么样取得更好的发展前途，拥有更大的动力。
(1)让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
(2)给予奖赏，但奖赏要与成就相当;
(3)如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率**比较高;
(4)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
(5)信任员工，赢得他们的忠诚信任;
(6)实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;
(7)聆听下属的建议，他们也有好主意;
(8)如果有人举止怪异，应该追查;
(9)尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里;
(10)解释“为什么”要做某事，如盯员工会把事情做得更好;
(11)万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人**会瞧不起你;
(12)告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感;
(13)提出建设性的批评，批评要有理由，并找出发主进的方法;
(14)在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他;
(15)以身作则，树立好榜样;
(16)言行一致，不要让员工弄不清要到底应该做什么;
(17)把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥大的潜力;
(18)假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处;
(19)尽大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及;
(20)制订长、短期目标，并且让每一位员工清楚公司的发展目标;
(21)支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的。
以上说到的21种技巧方法，可以说是为未来的发展带来着很多可行的技巧与方案，可以说是为员工想到了很多的问题，对于众多的建材加盟店来说，学习到这么多的知识与技巧，那可以在以后的经营过程中，发展更为良好，形成更好的发展前途。
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