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小本钢木门行业怎样解决好人才短缺问题
2013年02月19日 15:03 来源：互联网进入2008年以后，门窗加盟行业就进入了“疯狂扩张期”，不但给免漆门制造压力，就是实木复合门领域也能感受到来自钢木门的咄咄逼人之势。之所以说其疯狂，完全是基于笔者几年来对钢木门行业的观察所得来的直观印象。从钢木门行业2年多来的发展轨迹来看，整个行业就像一个持续蹿升的旺箭，整体规?？焖偕仙?，企业都在扩张。可钢木门行业发展也面临诸多问题。
人才短缺
钢木门行业经过近几年的膨胀式发展，面临的大问题就是人才短缺的问题，其中缺的是好的高层管理人才和市场营销人才，高层管理尤为稀缺。企业在创立之初，往往是店长身兼数职，但发展到**阶段，店长发现自己精力不够了，需要找个人帮助自己管理企业的时候才发现，身边没有所需要的人才，在外面找了一大堆空降兵不但不好用，还给本来相对稳定的企业造成了混乱，生产乱了套，产能上不去，腰包不瘦直线下滑，生产一度萎缩，工人也难留住。某企业就出现过覆塑车间集体离职，店长不得不组织办公室人员以及自己的家人，一起充当消防队员的角色。这种情况往往是店长个人能力较强却缺乏培养人才的意识，店长认为一个人就可以包打天下，但是纵然有三头六臂，也无法使出“分身术”来面面俱到。
钢木门行业发展面临人才“短板”
应对各种复杂局面的能力和技巧，是为小术;立身社会、凝聚人才的信仰及人格魅力，是为大道。存小术而废大道，企业终究难以永续发展。
一个企业要获得持续成长，企业家必须具备两种能力，一是应对各种复杂局面的能力和技巧，是为小术;二是立身社会、凝聚人才的信仰及人格魅力，是为大道。存小术而废大道，企业终究难以永续发展。一家企业管理水平的高低，必然是店长的心态和视野所决定的，有多大心胸就能成就多大的事业，这句话在钢木门行业同样不谬。
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